1. Echelon : le réseau divin 
Toutes les professions ne ratent pas leur migration vers l’internet. La très ancienne corporation des services secrets semble réussir la sienne. Le 23 février, le parlement européen a levé un peu du voile qui entoure Echelon, le mega système d’espionnage américain. Encore que les internautes un peu curieux étaient au courant de l’affaire depuis de nombreux mois, notamment grâce à echelonwatch. Simultanément, circule avec de plus en plus d’insistance l’explication selon laquelle le FBI serait à l’origine des attaques contre les grands sites de commerce électronique en janvier : cette provocation aurait pour but d’appuyer ses demandes d’un contrôle étatique de l’internet. Un peu partout, les départements de défense s’intéressent à Linux dont ils peuvent contrôler le code source, pendant qu’on montre du doigt Microsoft et Lotus Notes. 

La leçon est simple : pour la guerre économique, comme pour l’économie tout court, qui contrôle l’information contrôle le monde. 
Echelon is watching you. Il faut donc « watcher » Echelon. Pour y contribuer, 19clics fait appel à un consultant de réputation international. Dans « l’art de la guerre », Sun Tzu distinguait cinq sortes d’agents secrets : « les agents indigènes, intérieurs, doubles, liquidables et volants ». Munis de cette grille, vous devriez pouvoir participer en connaisseurs à toutes sortes de conférences internationales, traiter avec vigilance vos mails, et décrypter les clauses de vos contrats. 
Sun Tzu disait aussi : « Lorsque les cinq types d’agents secrets sont tous à l’ouvrage simultanément…ils sont appelés le « divin réseau » et ils constituent « le trésor d’un souverain ». 
--Francis Linart-- 

 

2. Une nouvelle manière de publier : la source ouverte  
Bien que le mot fasse plutôt penser au nom d’une secte, c’est très certainement une des innovations sociales et un des débats les plus importants sur l’organisation de l’espace public de l’internet, et les nouvelles manières de publier.  
Derrière la source ouverte, on trouve en réalité différentes approches qui ne coïncident pas tout à fait : l’« open source » stricto sensu, la « copyleft attitude », le « slashdot style », et le domaine public. 
A l’origine de tout se trouve le projet Xanadu de Ted Nelson, l’inventeur de l’hypertexte. Il s’agit non seulement de créer un vaste dépôt mondial d’hypertextes, mais aussi de gérer les droits d’auteur, attachés à chaque fragment des hypertextes. L’invention du web par Tim Berners Lee popularise une forme simplifiée d’hypertextes en réseau, mais il ne touche pas à la question du régime juridique des textes. 
Slashdot.org est une association qui milite au départ pour les logiciels libres et Linux. 

En Juillet dernier, les modérateurs des forums de Slashdot.org ouvrent un débat à partir d’un article d’Albert Hybl, un bio-physicien de l’Université du Maryland. Comme d’autres, Hybl préconise d’adapter aux textes la démarche de l’accès au code source, caractéristique des logiciels libres. L’auteur qui publie en source libre accepte que quiconque réutilise gratuitement une partie ou la totalité de son texte à quatre conditions : mentionner clairement la source, informer de l’utilisation l’auteur ou un organisme désigné par lui, ne pas tirer de profit économique de l’opération, et, en cas de publication, recourir au système de la source ouverte.  
Mais Hybl propose d’aller plus loin. S’appuyant sur un projet d’Harold Varmus, le patron de l’Institut National pour la Santé, équivalent américain de l’INSERM, il envisage de mettre sur pied un système de publication, qui remplacerait les comités éditoriaux des revues scientifiques par un forum fonctionnant sur le modèle de shlashdot.org, bref une publication en « slashdot style ». Ce débat a été relancé par une initiative prise à l’automne par Lawrence Lessig, professeur de droit à Harvard, et intitulée « open law » 
. 
Le mouvement pour le copyleft, la « copyleft attitude », est ce courant qui, à travers différents dispositifs (source ouverte, licence de publication ouverte, pré-publication et publication sur les forums) essaie d’organiser à la fois l’écriture collective, en réseau, et la libre utilisation des textes-sources. 
Si le copyleft est d’origine américaine, le courant pour le domaine public est européen. Sa première manifestation est le forum néerlandais organisé en 1998 par la « Society for Old and New Media », notamment Eric Kluitenberg, Geert Lovink et Reinder Rustema. Le projet « The Public Domain.02 » vise à consolider l’espace public de l’internet en construisant un secteur ouvert à tous les usages, sauf les utilisations commerciales, comprenant des textes et des logiciels d’auteurs vivants, et finançé par des ressources publiques ou une taxe sur les télécommunications. En France, Philippe Queau s’est fait le défenseur de l’approche du domaine public. 
Les partisans du copyleft ont l’habitude de dire qu’il ne s’oppose pas au copyright, au droit d’auteur, ce qui s’apparente un peu à un vœu pieux. En tout cas, l’inverse n’est pas vrai. 
--Francis Linart-- 

1. la boucle locale radio facilite la mise en œuvre de services multimédia et de nouveaux services grâce aux hauts débits qu’elle permet; 
2. elle est l'un des moyens pour stimuler l'introduction de la concurrence dans la boucle locale;
3. la boucle locale radio peut contribuer à la diminution du coût des prestations de service universel dans certaines zones géographiques; 
4. elle représente un marché potentiel important.

L’objectif d’Artprice.com est de contrôler l’information sur le marché de l’art : prix des œuvres, transactions, clientèles. La stratégie vise aussi à intéresser non seulement les collectionneurs habituels, mais les simples amateurs, acquéreurs ponctuels d’œuvres, en leur fournissant des informations sur les œuvres. L’internet est donc le moyen de gagner ce public beaucoup plus large. Avec le développement des enchères en ligne, et des ventes à distance, le marché de l’art bascule dans le commerce électronique. 
Bernard Arnault qui s’intéresse à la fois au marché de l’art et aux entreprises de la nouvelle économie a très logiquement pris une participation, par le biais d’Europ@web, son fonds de capital risque. 

Il y a plusieurs manières de procéder pour une entreprise qui cherche du financement : aides de l’état aux start-ups et crédits bancaires, tour de table pour ouvrir le capital (exemple de CanalWeb), rachat ou échange (Caramail et Spray), ou l’entrée en bourse. Ce dernier moyen est le plus risqué parce que le résultat n’est jamais garanti, que le prix de l’action peut être décevant, et que l’entreprise ne peut éviter certaines prises de participation qui lui déplaisent. 
Le succès d’Artprice.com se mesure facilement : 20% de la société valait 33 MF en octobre 99 (c’est le prix payé par Bernard Arnault), et 140 MF, à l’issue de la première journée de cotation. Après avoir acquis les commissaires-priseurs Philips et Tajan, et pris une participation dans plusieurs sociétés de vente aux enchères (iCollector, Aucland), Bernard Arnault occupe aujourd'hui une position forte sur tous les segments du marché de l’art, qu’il s’agisse de l’internet ou du «monde réel».  
--Edgar Lulle-- 

 

5. Annuaire WAP francophone 
Le Groupe Businext, spécialisé dans la création de nouveaux modèles économiques et dans le secteur florissant des développeurs Wap, annonce le lancement du premier annuaire Wap francophone. 
L’annonce est alléchante mais un peu grandiloquente, il s’agit pour l’instant d’un recueil de 7 rubriques. Il est honnêtement précisé que les sites wap français sont encore rares et qu’en conséquence « l’annuaire » est complété par des sites en anglais « dont le contenu peut être utile à toute personne francophone comprenant la langue » (certes); ainsi la rubrique actualités et médias compte-t-elle deux sites dont un en anglais ; la rubrique informatique et multimédia en comprend trois dont un aussi en anglais. 

Cette petite restriction faite, l’outil sera bientôt indispensable : le Wap disponible sur  les écrans des mobiles de troisième génération est appelé à devenir le format universel de pages Internet « allégées ». 
Une star-up allemande Manand Media, vient de créer un site dédié (holiey.com) qui  propose aux internautes de bâtir leur home page sous  Wap. 
Le stockage des adresses sous ce format, l’offre des informations et des services à la consultation des internautes mobiles ont de beaux jours devant eux. Parmi les projets récemment annoncés mais qui ne figurent pas encore dans l’annuaire, citons l’AFP ou Allo Ciné.  
--Rose Hermitage-- 

Toujours dans le « but d’attirer l’attention sur ces technologiesnouvelles comme mode d’expression et de création, et d’encourager ceux qui en explorent les potentiels esthétiques », le SFMOMA décernera le 11 mai prochain le SFMOMA Webby Prize for Excellence in Online Art. Ce prix de 50 000 dollars récompensera de un à trois artistes innovant du domaine de l’art en ligne. Les oeuvres primées seront exposées dans la e-space. Ce nouveau prix est créé en partenariat avec la International Academy of Digital Arts and Sciences (IADAS) qui décerne à cette même occasion les Webby Awards, ces oscars du web qui sélectionnent et récompensent des sites classés par catégories. Le choix est fait par un jury de professionnels et par les internautes. On s’étonne du peu d’audace et d’originalité de la sélection 1999 affichée sur le site de l’IADAS. Ainsi dans la catégorie Commerce on trouve amazon.com et e-bay.com. 
Espérons que le prix du SFMOMA saura, lui, repérer de plus singuliers talents. 
--Maya Kalsé-- 

 

7. Babylon, traducteur en ligne 
Babylon offre en ligne deux outils très similaires qui permettent de faire de la traduction de mots et non de pages web intégrales. 
 

• Babylon.com

• Babylonet.net

 

8. La croissance aux Etats-Unis : une question d'innovation et de chance... 
Le monde a les yeux rivés sur la croissance des États-Unis. Durera, ne durera pas? Surchauffe? Reprise de l’inflation? 
Fin janvier, dans le San Jose Mercury News, l’éditorialiste Matt Marshall, mettait en regard deux analyses économiques de cette croissance. Celle de Peter Leyden et de Peter Schvartz, coauteurs de «The Long Boom: A Vision for the Age of Prosperity», qui donne aux entreprises de la «Vallée», aux technologies et aux modèles économiques qu’elles ont promus, un rôle essentiel. Celle enfin de Anirvan Banerji, co-directeur du Economic Cycle Research Institute de New York, pour qui cette croissance inégalée a été en partie une question de chance et s’est appuyée sur la récession que connaissait les autres pays industrialisés. 

De l’innovation... 
Les explications technologiques données dans l’article sont assez banales. Par exemple, les progrès faits par Intel dans la fabrication des microprocesseurs ont permis d’améliorer la productivité du travail.  Sun Microsystems et Cisco, en permettant une mise en réseau fiable et performante et Oracle, dont les bases de données ont joué un rôle essentiel dans le développement de l’internet comme moyen de commerce électronique, ont renforcé cette tendance. La productivité de l’industrie américaine a augmenté de 2,5% par an depuis 1996, soit 1% de plus que la moyenne sur 25 ans. 
Ces progrès technologiques ont été soutenus par de nouveaux modèles économiques fondés sur une idée simple: toute personne ayant une bonne idée doit pouvoir trouver le capital, la force de travail et les marchés  nécessaires pour la mettre en œuvre. 

... et de la chance  
Selon Anirvan Banerji, la croissance, pour une bonne part, n’a rien à voir avec les innovations de la Silicon Valley. Elle s’explique plutôt par la récession qu’ont connue les pays industrialisés pendant toutes les années 90 et qui a permis aux États-Unis d’importer des marchandises et des services moins chers et de juguler ainsi la pression inflationniste. L’économiste new-yorkais pense qu’avec la reprise au Japon, depuis 1999, cette période favorable risque bien de se terminer et conduire la banque fédérale à relever ses taux d’intérêt. Banerji concède cependant un rôle essentiel à la Vallée: le développement du marché de l’emploi, qui a permis de redonner confiance aux citoyens et de relancer ainsi la consommation interne. 
À suivre, donc. 
--Pierre.Bastogne-- 

 

9. Rezo.net, le portail des copains s'intéresse à la nouvelle économie 
Créé en novembre 1999 par Pierre Lazuly, ingénieur informaticien qui milite pour l’artisanat des contenus sur le web, rezo.net est « un petit portail en bois, modeste et génial ouvrant sur un espace non commercial ». Il renvoie essentiellement à trois webzines « politiquement décalés à gauche » : menteur.com, scarabee.com et ornitho.org. La rubrique « Sources » est astucieuse, car elle met à jour les sources citées par les différents médias auxquels renvoie rezo.net. 
En réaction à l’actualité sur la netéconomie, dans la suite du dossier de Libération du 14 février, ces trois webzines indépendants démarrent une série d’articles sur la nouvelle économie. 
 

• Menteur.com

• ornitho.org

• scarabee.com

 

10. L'idée forte de Ford 
Ford a annoncé qu’il allait équiper d’ordinateurs connectés à l’internet ses 300.000 employés à travers le monde , pas leurs bureaux mais leurs domiciles. La belle idée. 
Pour justifier son action, Ford donne deux raisons: la première, donner l’accès le plus large au média planétaire, la deuxième, constituer ses employés en une base internationale d’observation de la «e-consommation». 
Et le monde entier de saluer cette initiative si généreuse! 
Ainsi, on aurait oublié tous les discours qui ont dénoncé le paternalisme! Qu’adviendra-t-il de l’employé qui refusera d’être équipé, de celui qui n’acceptera pas d’être observé ou qui utilisera son équipement sans passer par le «portail» de l’entreprise? 
Les réglementations qui ont défini les barrières entre la sphère privée et la sphère du travail ont été sources de liberté. Attention au cyber-paternalisme enjoué, il n’est pas certain que les travailleurs, à terme, y gagnent beaucoup. 
--Pierre Bastogne-- 

 

11. Le rachat de Caramail par Spray 
On aurait pu vous parler du rachat de Caramail par Spray. L’affaire a été abondamment commentée dans toute la presse papier et électronique, le plus souvent dans les mêmes termes : Spray achète la technologie Caramail, Caramail achète son développement européen et international. 
Les articles que nous avons lus n’expliquent pas pourquoi les petites entreprises françaises de l’internet semblent souvent avoir des difficultés à se développer à l’international. Tropisme hexagonal? Poids des entreprises issues de la télématique Minitel et peu habituées à penser global? Conséquence du retard français? Sans doute tout cela à la fois. 
--Pierre.Bastogne-- 

 

15. @folio, un livre pour lire tous les livres 
A la suite de l’article de 19clics « le livre électronique français à la une », on nous signale un autre livre électronique français : le @folio. 
Né en 1996 à Strasbourg, le @folio est depuis développé à l’Ecole Nationale Supérieure des Arts et Industries de Strasbourg (ENSAIS) avec le soutien de l’Anvar Alsace. 

A la différence de Cytale, le @folio permet de lire n’importe quel contenu texte présent sur le web. L’objet se branche sur un ordinateur exactement comme une imprimante et il suffit de faire « imprimer » pour voir le contenu transféré sur le @folio qui se charge, grâce au logiciel Mot@Mot, des aménagements de mise en page. 
Côté confort de lecture, l’objet se distingue par un affichage recto-verso. Pour tourner les pages, il suffit d’effleurer l’écran dans le même geste que pour tourner une page.  
@folio est donc plutôt un support de lecture pour le web avec lequel chaque lecteur fabrique son livre. Cet objet, que ses créateurs ont voulu « low tech », est encore sous forme de prototype, mais nous espérons qu’il saura trouver le chemin de la commercialisation. 
--Maya Kalsé--